Josée Latendresse: penser la ville à échelle de quartier

ÉLECTIONS. Favoriser la participation citoyenne et simplifier la vie des Longueuillois, cela se fait à l’échelle des quartiers et arrondissements, est d’avis la candidate à la mairie Josée Latendresse. Son parti Longueuil Citoyen met de l’avant une vision décentralisée de la ville, pour se rapprocher des citoyens. C’est en étant à l’écoute des citoyens que le parti a conçu son programme électoral. Un plan basé sur des objectifs mesurables et réalistes, détaillant des moyens concrets pour les réaliser, présente Josée Latendresse. «Très tôt, on a testé auprès des citoyens les grands éléments et enjeux qu’on avaient entendus en 2017. Notre programme, ce sont les préoccupations des citoyens, les grands enjeux de Longueuil», fait valoir la candidate à la mairie, qui affirme que son équipe est très active depuis la création de Longueuil Citoyen, en juin. Proximité Ce Longueuil tel que le conçoit Josée Latendresse se déploie en «centre quartiers». «On pense à un Longueuil décentralisé, davantage à l’échelle du quartier, là où les gens vivent. Ils sont fiers et ont un sentiment d’appartenance pour leur quartier. Ils ont le goût que ça soit dynamique», indique-t-elle. Cette vision s’accompagne aussi d’une proximité de services, avec entre autres des guichets de services pour chaque arrondissement. «On s’éloigne du concept hyperdensifié de centre-ville dénaturé à l’américaine, tranche la candidate, en référence à la vision Longueuil centre-ville 2035 présentée par la mairesse Caroline St-Hilaire et soutenue par Action Longueuil. On ne croit pas qu’on est un Dallas.» «C’est un Longueuil beaucoup plus près de ses citoyens, où la vie de quartier est restaurée, où le citoyen est plus participatif, parce qu’on a cocréé avec lui», synthétise-t-elle. D’ailleurs, déployer le Sommet citoyen, qui permettra d’élaborer une politique de participation citoyenne, figure parmi les priorités et premiers chantiers à mettre en place dans les 100 jours d’un premier mandat de Longueuil Citoyen, selon sa chef. Concernant les référendums municipaux – auxquels les villes auront la liberté de recourir ou non avec le projet de loi 122 –, Mme Latendresse affirme avoir une «ouverture» mais précise que ce sera aux citoyens de décider. «Quand on n’a pas réussi à s’entendre, les référendums ont leur importance, mais il faut qu’on ait une façon de faire en amont pour que les citoyens soient consultés, informés et cocréateurs des décisions qui doivent être prises.» Après avoir travaillé sur le budget 2018, s’attaquer aux «grands irritants», tels qu’une révision du plan de déneigement, et miser sur des «quick wins» comme l’amélioration du service 311, s’inscrivent dans les actions à entreprendre rapidement si Longueuil Citoyen est élu. Leadership de résultat Josée Latendresse est d’avis que la création d’une commission sur l’éthique et la gouvernance de l’Agglomération sera une façon efficace d’ouvrir rapidement le dialogue avec les maires des villes liées. Pour avoir déjà rencontré des maires et candidats à la mairie de l’agglomération, elle affirme que son approche suscite de l’intérêt. Aux yeux de Mme Latendresse, il importe d’«exercer un leadership de résultats». «Il y a des projets qui débordent de la municipalité, qui nécessitent la collaboration des villes liées, et où le provincial et le fédéral sont interpellés. Il faut bâtir des liens si on veut rêver de grands projets, comme la prolongation de ligne jaune du métro ou encore s’attaquer aux routes spaghetti à la sortie du terminus pour bretelle de la 132 et la place Charles-Le Moyne. Il y a du travail à faire», insiste-t-elle. Si elle est confiante de ses capacités à dialoguer avec les maires des villes liées, il en sera de même au sein même du conseil municipal. Malgré les séances plus mouvementées depuis la scission d’Action Longueuil, Mme Latendresse se défend de vouloir créer de la chicane. «Je suis quelqu’un de très rassembleur et collaborateur, signifie-t-elle. Nous étions des indépendants majoritaires. Chaque fois que l’intérêt du citoyen était au cœur des décisions, nous étions pro-actifs à voter en faveur. Quelques fois, on était dans une dynamique de poser des questions pour être capable, comme élu, de voter en pleine connaissance des dossiers.» «Je serai vigilante à fournir l’information nécessaire aux élus de chacun des districts, poursuit-elle, pour qu’ils soient en mesure de participer pleinement aux décisions de la Ville.» Une vision et une équipe Questionnée quant à savoir quelle serait sa plus grande force en tant que mairesse, Josée Latendresse répond: «Je suis quelqu’un de conviction, de cœur, de proximité. Je suis transparente, authentique. Je ne raconte pas d’histoire, je donne l’heure juste avec le plus de naturel possible. Je pense que ça plait aux gens. Ils voient que je suis là pour les bonnes raisons», ne peut-elle s’empêcher d’énumérer. Si elle est élue, son plus grand défi demeurera toutefois d’être fonctionnelle le plus rapidement possible. Elle estime que son expérience comme conseillère stratégique, sa capacité d’adaptation et les forces de chacun des membres de son équipe seront autant d’atouts pour relever ce défi. «J’ai une vision et une équipe extraordinaire pour la réaliser, avance-t-elle. On est ensemble, on vise plus haut. Chaque jour, on a cet élan d’aller vers les citoyens et de les amener dans notre projet.»