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Longueuil Citoyen prône un meilleur encadrement du développement économique

le mercredi 01 novembre 2017
Modifié à 16 h 03 min le 01 novembre 2017

En regard des nouvelles responsabilités et compétences transmises aux «gouvernements de proximité» que deviennent les municipalités, la candidate à la mairie Josée Latendresse est d’avis que les actions économiques de Longueuil devront désormais s’inscrire dans une «planification stratégique issue d’une analyse fine, de nos atouts et faiblesses, pôles de développement concurrentiels, ressources,...» «Le développement économique deviendra une préoccupation permanente, indique la candidate. Nous devrons rapidement développer les outils qui guideront nos décisions, davantage compter sur nous-mêmes et les partenariats que nous ferons avec les acteurs essentiels.» Elle estime que la prochaine mairesse devra veiller et promouvoir l’image de marque de Longueuil. Selon Longueuil Citoyen, la première priorité économique sera entre autres de maintenir et d’attirer des entreprises en bonne santé et créatrice d’emplois, stimuler l’entrepreneuriat, s’entourer d’experts et renforcer l’expertise interne de la Ville. Pour ce faire, la mairesse devra veiller en permanence au maintien d’un environnement favorable au développement et d’une culture entrepreneuriale ainsi que les démarches pour devenir une ville intelligente sont autant d’actions à privilégier. «Je vais m’assurer de maintenir des relations étroites avec les dirigeants d’entreprises et le monde des affaires, mieux connaitre nos créateurs d’emplois, avec l’aide de DEL et de notre chambre de commerce, favoriser les relations entre les acteurs locaux et les entreprises, évoque-t-elle. Mon rôle de mairesse est aussi d’être à l’écoute de nos citoyens corporatifs, pour trouver des solutions aux difficultés qu’ils rencontrent.» Longueuil Citoyen s’engage à mettre sur pied un observatoire socioéconomique de l’Agglomération de Longueuil, attaché à l’Université de Sherbrooke. Le parti compte aussi doter l’Agglomération d’une représentation ministérielle dédiée, pour agir comme une région et militer pour le prolongement du métro. La création d’une foire dédiée aux startups, aux entreprises en pré-démarrage, en décollage et aux investisseurs et la mise sur pied d’un comité aviseur de développement économique et d’entrepreneurs sont d’autres exemples d’actons que Josée Latendresse compte mettre en place. «Nous ne devons ni concurrencer Montréal, ni se bouder entre villes liées. Nous devons nous mettre en réseau, capitaliser nos atouts, anticiper les difficultés et viser la synergie», conclut Mme Latendresse.»