Équipe mobilisée, succès assuré avec Steve Jutras et Josiane Lemay
La Mobilisation d’Équipe et le Leadership Inspirant
Dans cet épisode du podcast Les Judicieuses, Julie et Judith accueillent Steve Jutras, de Effigy Coaching, et Josiane Lemay, conseillère en ressources humaines et coach professionnelle chez Lemay Firme Conseil. Ensemble, ils explorent les clés de la mobilisation d’équipe en entreprise, les défis du leadership moderne et les meilleures pratiques pour transformer une équipe dispersée en une équipe soudée et performante.
"La mobilisation, ce n’est pas de la motivation. C’est un écosystème vivant où chaque membre trouve un sens commun." — Josiane Lemay
Cette phrase résume parfaitement l’approche de Josiane Lemay et Steve Jutras. Contrairement à la motivation, qui est une force individuelle, la mobilisation est une dynamique collective où chaque membre de l’équipe trouve sa place et se sent engagé.
Autres sujets abordés :
La Différence entre Mobilisation et Motivation :
Steve et Josiane expliquent que la mobilisation va au-delà de la motivation personnelle. Elle repose sur la clarté des objectifs, l’écoute active et un climat de confiance. Un leader mobilisateur sait créer un environnement où chacun comprend sa contribution.
Les Clés d’un Leadership Mobilisateur :
Ils soulignent l'importance de l'écoute active, de la clarté des objectifs et de l'affiliation à une mission commune. Un bon leader n’impose pas, il inspire. Steve explique que les compétences relationnelles comme l’empathie et l’assertivité sont cruciales.
Les Défis de la Mobilisation Post-Pandémie :
Josiane mentionne que la pandémie a amplifié les besoins en matière de mobilisation et de soutien psychologique au travail. Les leaders doivent désormais jongler entre la performance et le bien-être des employés.
La Place de l’Égo dans le Leadership :
Les deux experts abordent la question de l’égo en gestion. Selon eux, un leader doit comprendre ses propres motivations et croyances pour éviter de se laisser guider par son égo. Ils partagent des exemples de leaders qui ont su transformer leur approche pour devenir plus mobilisateurs.
Quand la Mobilisation Devient Toxique :
Josiane et Steve expliquent que trop de mobilisation peut devenir toxique si les employés deviennent surengagés au point de s'épuiser. Ils recommandent de maintenir un équilibre sain entre l'engagement et le respect des limites individuelles.